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サービス

あなたの旅館に
合わせた、実践的
コンサルティング

予算に応じたワンポイントからのコンサルティングや、運営改善のお手伝いをいたします。

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内容により価格はご相談させていただきます。

PLAN課題の発見と計画
DO施策の実施フォロー
CHECK結果の検証
ACTION次の一手へ
こんなお声に

旅館経営の「困った」に、
身近なブレーンとしてお応えします。

「コンサルティングは費用が高い」
「業務改善している時間がない…」
「気軽に相談できる担当がいれば…」

そんな旅館経営の方のご要望にお応えできるよう、予算に応じたワンポイントからのコンサルティングや、運営改善のお手伝いをいたします。

業務フロー

着実な成果を出すための伴走

プラン→実行→チェック→アクションのサイクルを形成することで、経営が発展的になっていきます。

STEP 01

課題の発見と方向性の確認

課題だと思っていたことが、実は「強み」であることもあります。市場の環境とエリアの環境、それをつなぐチャネルの環境をしっかり把握します。

メールや電話でのブリーフィングを数回実施することもあります。
STEP 02

課題への対応のプランニング

オーナー様の意向を踏まえ、実施可能かつ成果の期待できる改善提案を提示いたします。

市場環境とのマッチングを最優先にするため、意向とは違う方向もあり得ます。
STEP 03

施策実施のフォロー

提案の実施を進めるためのフォローアップをいたします。多くのスペシャリストの所見も交え、適切なオーダーを判断し、実施をサポートします。

業務やケースによって業務委託も請け負います。
STEP 04

結果と検証

お客様が来れば大丈夫と考えがちですが、それだけでは「実際に利益は出たのか」の答えになりません。結果を検証し、どう次につなげるかまで一緒に考えます。

サービス項目

課題に応じて、必要な支援だけを。

多数のスペシャリストによる情報アドバイスのもとで、様々なご相談を承ります。

01

温泉旅館の運営支援

日々の運営に直結する実務レベルでサポートします。

  • レベニューマネジメントの導入
  • プライシング(適正な宿泊価格の設計)
  • 収益計画
  • ECサイトの改善・運営サポート
  • 品質管理(サービスレベルの標準化)
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02

経営再建を主とした経営支援

赤字体質からの脱却を、現場目線で伴走支援します。

  • 事業再生に関する各種コーディネート
  • デューデリジェンスサポート
  • 運営環境と収益の分析
  • 人事評価制度の設計
03

マーケティング業務全般

ブランド構築から実行・効果測定まで一貫対応します。

  • 市場導入・コンセプトワーク・ネーミング
  • PR戦略・広告戦略・クリエイティブワーク一式
  • チャネル開発
  • 宿泊プラン・新サービス・メニュー・商品開発
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内容により価格はご相談させていただきます。お気軽にご利用ください。

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メール:r3.com [at] outlook.jp(担当:椿)