運営：
旅館活性化研究会
旅館活性化研究会
旅館活性化研究会
旅館活性化研究会
温泉旅館の再建に伴走してきたコンサルタントが、あなたの旅館の「次の一手」を共に考えます。
無料で診断を申し込む →ワンポイントのご相談から、経営戦略の策定まで幅広くサポートいたします。
ワンポイントのご相談から、経営戦略の策定まで幅広くサポートいたします。
恒常的な赤字運営のため、コンセプトからリモデル。
2年目でGOPの黒字化OTAでの口コミ評価を大幅に改善し、集客力も改善。
サービス 3.9→4.2 ／ 夕食 4.2→5.0人件費削減の一環として、朝食をバイキングに変更。
スタッフ配置 16人→5人リニューアル旅館のコンセプトに準じて、コピー周りを監修・修正。
ハイクラス旅館と大型カジュアル旅館の2館運営を束ねる総支配人の採用に、コネクションを活用して紹介。
収益強化の一環として、外国人スタッフとの連携で新規に取り組み。
2次収入源として積極的に活用するため、リニューアルを含めて再構築。
2025年の訪日外国人は4,000万人を超え、菅内閣が掲げたインバウンド需要6,000万人に近づいています。
地方の温泉旅館には、こうした需要の掘り起こしに加えて、事業承継や資金繰りなど多くの課題があります。その解決に必要なのは、これからのトレンドを読み解き、独自の戦略をもつことで、収益を最大化していく「技術」を得ていくことです。
オーナー様のちょっとしたお悩みへのアドバイスや提案から、将来的な経営戦略の策定まで、幅広くお手伝いいたします。
多くの業界のマーケティング戦略立案・実行に携わり、JOCオフィシャルスポンサードなどを手掛ける。自身の扱い高を4社で4億から25億に伸長。
西日本エリアの宣伝統括として、数々の大ヒット作のプロモーションを手掛ける。
ブランド構築から集客強化、商品開発までマーケティング全般を統括し、5年連続の増収増益に導く。
加賀温泉郷の大型旅館とハイクラス宿泊施設の経営再建、三朝温泉でのリモデル業務に注力。人材開発からマーケティング、財務管理まで、運営の視点から包括的に事業を再建。
集客業務のサポート、レベニューマネジメントの導入、ECサイト改善まで。日々の運営に直結する実務レベルでご支援します。
運営方針の策定、数値管理と施策推進、人事制度設計、宿泊プラン造成まで。赤字体質からの脱却を、現場目線で伴走支援します。
ブランド構築、広告宣伝、市場・ユーザー調査、商品開発、予算管理まで。戦略から実行・効果測定まで一貫対応します。
お申し込みはフォームから承ります。内容を確認のうえ、折り返しご連絡いたします。
無料で診断を申し込む →メールでのご相談は r3.com [at] outlook.jp まで。